Dat men binnen een jaar op zoek moest naar een nieuwe wethouder voor onder andere de portefeuilles Economische Zaken, Cultuur, Toerisme en Financiën had men bij gemeente Waterland ook niet verwacht. Toch lukte het de wethouderspost snel weer in te vullen met ervaren wethouder Hendrik Boland, die op 16 augustus geïnstalleerd is.
Volgens Hendrik is er geen mooier vak dan dat van wethouder: ‘Als wethouder kun je op gemeentelijk niveau direct iets betekenen voor de betrokkenen. Ik was dan ook gelijk enthousiast toen ik gevraagd werd door de fractie van D66 om tot de verkiezingen in 2022 deze functie in Waterland te vervullen. Water is de rode draad in mijn bestaan. Ik heb diverse gemeentelijke portefeuilles gehad die te maken hadden met water, waar ook toerisme, klimaatadaptatie en bodemdaling onderdeel van is. Ik was al bekend met Waterland en ken het als een bijzonder landschappelijk gebied.’
Financieel
Ten tijde van het interview is de wethouder net twee weken aan de slag. ‘Natuurlijk moet ik mijn weg nog vinden, maar ik ben tot nu toe hartelijk en open ontvangen. Ik merk weinig van verborgen agenda’s en dat spreekt me aan. Mijn voorgangster Marieke heeft al veel goed werk verzet en dat zal ik voortzetten. Er is flink bezuinigd en de begroting gaat sluitend worden. De uitdaging is om ons als ambtelijke organisatie aan die begroting te houden. We kunnen ons weinig luxe permitteren, dus moeten we creatief zijn om met een klein budget toch veel te kunnen doen.’
‘Authenticiteit is een belangrijke kernwaarde van Waterland’
Concrete plannen
Naast het financiële gedeelte, ligt er ook een aantal concrete zaken op de wethouder te wachten. ‘Daar is het beheer van de gemeentehaven er één van. Dat wil ik proberen af te ronden. Daarnaast is op economisch gebied het toerisme een aandachtspunt. We kunnen niets veranderen aan de huidige pandemie, maar we kunnen wel kijken wat er voor nodig is om dat toerisme voor de toekomst weer op te tuigen. Wat kan er anders en beter, maar ook: kunnen we die sector weer in het zadel krijgen in 2022 en wat is daarvoor nodig? Wat ik zie is dat er zorgvuldig met het gebied is omgegaan. Dat betekent dat Waterland nog steeds authentiek is en dat is een belangrijke kernwaarde, waar we zorgvuldig mee om moeten gaan.’
Ondernemers
Naast toeristische ontwikkelingen spelen ook andere ondernemerszaken. ‘Samen met mijn collega Theo van Eijk ben ik verantwoordelijk voor project `t Galgeriet, waarbij ik het financiële gedeelte voor mijn rekening neem. Voor grote productiebedrijven en distributiecentra is in Waterland geen plaats, maar ik zie wel mogelijkheden voor startups, broedplaatsen voor zzp’ers en kleinschalig MKB. De vraag is hoe we voor zowel bedrijven als bewoners waarde kunnen toevoegen. Binnenkort heb ik zowel met VOWA als Ondernemend Waterland een afspraak om me verder in het ondernemen in deze gemeente te verdiepen. Ik wil graag samen met de gemeenteraad, bewoners en ondernemers optrekken om te doen wat goed is voor Waterland. Ik ga niet het wiel opnieuw uitvinden, maar ik wil het wel laten draaien en bij voorkeur ook wat harder. Voor goede ideeën, vragen en opmerkingen staat mijn deur open. Ik maak graag kennis!’
