Hoewel de portefeuilles financiën, economie, toerisme en werk & inkomen wel in elkaars verlengde liggen, is er een flinke taak weggelegd voor kersverse wethouder Roland Wolters (VVD), die met zijn ondernemende instelling vooral stappen wil maken.
Als Roland vooruitkijkt, is hij duidelijk: ‘Als je kijkt naar de portefeuille economische zaken, dan is met name het MKB belangrijk voor Waterland. Daar moeten we wel wat andere accenten gaan leggen. Ik wil meer overleg met de ondernemers en ben benieuwd wat hun visie is. Daarom vind ik het ook belangrijk dat de functie van bedrijfscontactfunctionaris in ere hersteld wordt, om de lijntjes tussen gemeente en ondernemers kort te houden. Daarin is een rol weggelegd voor Ondernemend Waterland, maar het zou mooi zijn als die ondernemersclub groeit, zodat er een grotere groep ondernemers vertegenwoordigd wordt.’
Daarnaast is het winkelbestand in de binnenstad van Monnickendam uitgedund en daarom zou ik groei willen stimuleren. Niet alleen in de zin dat er meer winkels komen, maar ook door bewustwording te creëren: het kan niet zo zijn dat we klagen dat de winkels verdwijnen, om vervolgens zelf in Purmerend boodschappen te gaan doen. In dat opzicht is het initiatief in Ilpendam, met de nieuwe vorm van Anne & Co, een prachtig voorbeeld van hoe een dorp achter een winkel gaat staan. Kort gezegd zou het centrum van Monnickendam meer mogen bruisen. Als gemeente hebben we plannen voor de binnenhaven, die bijdragen aan de aantrekkelijkheid. Tot slot is Waterland een hele groene gemeente. We hebben veel boeren en ook dat zijn ondernemers. Daarom wil ik die ook uitdrukkelijk betrekken bij de economie van Waterland. Er ligt natuurlijk een grote opgave vanuit het Rijk. Daar moeten we iets mee en dat kan alleen door samen te kijken naar de mogelijkheden.’
Toerisme
Ook op toeristisch vlak ziet Roland kansen. ‘Na de pandemie trekt het toerisme weer voorzichtig aan. We zien dat er op jaarbasis bijna 18 (!) miljoen toeristen naar Amsterdam komen. Een gedeelte daarvan zou ook een bezoek kunnen brengen aan Waterland. Als er meer bezoekers komen, dan heeft dat ook voordelen voor winkeliers en horeca. Uiteindelijk varen we er allemaal wel bij. Als we het specifiek hebben over Marken, dan ligt er een convenant dat het toeristisch bezoek moet reguleren.’
Werkgelegenheid
Ook werk & inkomen behoort tot de portefeuille van Roland. ‘Een werkgebied waarmee ik beroepshalve veel ervaring heb. Iedereen staat te springen om personeel en er zijn veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die graag aan de slag willen. Ook hier moeten we kijken hoe we dit kunnen verbeteren, door deze mensen waar mogelijk te helpen met bijvoorbeeld vrijwilligerswerk.’
Financiën
Dat sommige plannen geld kosten, begrijpt Roland als geen ander. ‘Het is aan mij om voor de komende vier jaar een sluitende begroting te maken. En dat ga ik ook doen. Waterland is een financieel gezonde gemeente en dat moeten we ook blijven. Daarom moeten we plannen maken en daarna met de Raad overleggen wat we wel en niet gaan doen in de komende vier jaar. Als ondernemer ben ik gewend om te kijken wat iets kost en wat het oplevert en om mijn afspraken na te komen. Met die instelling wil ik in mijn ambtsperiode stappen maken.’
