Bouwmensen neemt voortouw in duurzame inzetbaarheid

Om ervoor te zorgen dat mensen in de bouw op een duurzame manier hun pensioengerechtigde leeftijd halen, is de Duurzame Inzetbaarheids Analyse, kortweg DIA, ontstaan. Leo Schoenmaker, directeur van Bouwmensen Kennemerland/Zaanstreek/Waterland, vertelt over de rol die Bouwmensen hierin speelt.

Ook bouwvakkers moeten steeds langer doorwerken. Leo: ‘Daarom is er in de CAO onderhandelingen al afgesproken dat we met z’n allen iets gaan doen aan die duurzame inzetbaarheid. Niet alleen wordt er meer aandacht gevraagd voor deze inzetbaarheid, er zijn ook budgetten om preventief aan de slag te gaan. Elke werknemer in de bouw krijgt nu een ‘duurzaam inzetbaar’ budget mee. Dat budget kan de medewerker zelf gebruiken om ervoor te zorgen dat de eindstreep gehaald wordt.’

Zoals te doen gebruikelijk zijn er in de bouw, vanaf het moment dat je aan het werk gaat, verplichte keuringen: ‘Een intredekeuring bepaalt of je wel geschikt bent om in de bouw aan het werk te gaan. Die keuring verzorgen wij ook voor onze leerlingen. Na 4 jaar volgt dan het eerste gezondheidsonderzoek: het Periodiek Arbeids Geneeskundig Onderzoek (PAGO), waarin testen en metingen worden verricht, voor onder andere bloeddruk, oren, ogen, etc.’


 

‘Het liefst hebben we in elk bedrijf een ambassadeur die een DIA gesprek gehad heeft’

 


Samenvoeging

Sinds een paar jaar is zo’n PAGO onderdeel van een DIA: ‘Een DIA is een gesprek met een DIA-adviseur. In eerste instantie vindt er een gesprek plaats met een eerstelijns DIA-adviseur. Deze intakegesprekken worden door Volandis verzorgd. In dit gesprek komen vragen aan bod als: ‘Ben je nog blij in je werk, waar heb je behoefte aan en hoe kunnen we je je ondersteunen?’ Op basis van de uitkomsten van dit gesprek wordt dan doorverwezen naar een tweedelijns DIA-adviseur, die specifieke kennis heeft van bijv. scholing. Dit tweedelijns DIA-gesprek wordt door Bouwmensen gedaan. Op het kantoor van Zaanstreek Waterland, aan de Jufferstraat 3 in Zaandam, kan men voor zo’n tweedelijnsgesprek over scholing terecht.’

Tweedelijns

Volgens Leo hebben medewerkers in de bouw vaak niet helder welke kant ze op willen en welke opleiding daar dan bij past: ‘Volandis heeft vanuit de bouwbranche de opdracht gekregen om 80% van de medewerkers in de branche van een DIA te voorzien. In de praktijk blijkt dat nog lang niet gehaald. De DIA-gesprekken zijn relatief nieuw en we merken dat er nog te weinig bekendheid is. Er wordt eigenlijk nog te weinig gebruik van gemaakt. En dat is zonde, want het budget voor deze gesprekken is vanuit de Bouw CAO t/m 2019 toegekend. Het liefst hebben we in elk bedrijf een ambassadeur die een DIA gesprek gehad heeft, zodat die kan doorvertellen hoe waardevol dit is. Natuurlijk adviseren wij hier ook zelf over bij bedrijven, maar ervaringen uit de eerste hand werken toch vaak beter. Elk bedrijf dat werkt onder de Bouw CAO kan hier kosteloos aanspraak op maken voor zijn medewerkers.’


 

‘Elk bedrijf dat werkt onder de Bouw CAO kan kosteloos aanspraak maken op een DIA-gesprek voor zijn edewerkers’

 


 

Ontzorgen

De rol van Bouwmensen is om de bedrijfstak te ontzorgen op diverse gebieden. Leo: ‘Dat is ooit begonnen met de leerlingen en dat doen we al 30 jaar. Langzamerhand zijn daar taken bijgekomen zoals bijscholing, nascholing en scholing voor volwassenen. Dat doen we ook alweer een groot aantal jaar. Een aantal taken van Volandis, zoals de leermeestercursussen, hebben we al eerder overgenomen en daar zijn de DIA gesprekken in de tweede lijn nu bij gekomen. Omdat we het cursusinstituut al hebben, met adviseurs die daarin aan het werk zijn, kunnen we heel kort schakelen.’

Totaalaanbod

Om die DIA’s en PAGO’s zo efficiënt mogelijk te laten verlopen, gaat Bouwmensen op een aantal locaties in Nederland keuringsruimtes inrichten in hun eigen opleidingsbedrijf. Leo: ‘Zo voorkomen we dat medewerkers voor het ene gesprek naar Amsterdam moeten en voor het andere gesprek op een andere datum weer naar bijvoorbeeld Alkmaar. Door DIA’s en PAGO’s hier bij ons aan de Jufferstraat te faciliteren, kunnen we beide achter elkaar inplannen en kunnen we er nog verplichte toolboxen aan toevoegen, zodat een medewerker één dag van de werkplek weg is en gelijk weer helemaal up-to-date is. Zo wordt het niet alleen een noodzakelijke, maar ook een nuttige dag. Sinds 10 mei is deze extra dienst operationeel.’  

MEER UIT DEZE RUBRIEK:

Vakanties op maat

Gek op staal

‘Ad68 is méér dan een reclamebureau’

Gemeentenieuws

Duurzaam samenwerken

lees verder

Bruisend bedrijventerrein in wording

lees verder
Meer gemeentenieuws